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Direct booking partnership / Revenue share

Affidami il canale diretto. Paghi il 10% sulle prenotazioni.

Gestisco sito, acquisizione, tracking, CRO e sviluppo del canale diretto del tuo hotel. Il nuovo sito è incluso nella collaborazione e il mio compenso principale è legato alle prenotazioni dirette.

  • Sito incluso
  • Gestione completa
  • 10% sulle prenotazioni dirette

La partnership è disponibile per un numero selezionato di hotel e viene attivata solo dopo una valutazione del potenziale del canale diretto.

Il punto di partenza

Il canale diretto non è solo il sito dell’hotel.

Una prenotazione diretta arriva quando domanda, advertising, sito, disponibilità, prezzo, booking engine, tracciamento e conversione funzionano nella stessa direzione. Se uno di questi passaggi si interrompe, la prenotazione si sposta su un canale intermediato.

Molti hotel dividono queste attività tra web agency, agenzia Google Ads, booking engine, revenue manager e personale interno. Il risultato è che ciascuno gestisce una parte, ma nessuno è realmente responsabile dell’intero canale diretto.

Con questo modello assumo invece una responsabilità più ampia: costruire, misurare e gestire il percorso che porta un potenziale ospite dalla ricerca alla prenotazione sul sito dell’hotel.

Percorso della prenotazione diretta

  1. Domanda
  2. Advertising
  3. Sito
  4. Disponibilità
  5. Prezzo
  6. Booking engine
  7. Tracking
  8. Conversione
  9. Revenue
Ogni passaggio dipende dal precedente: per questo il canale diretto va gestito come un sistema unico e non come una somma di fornitori.

Il modello

Se il canale diretto cresce, cresciamo insieme.

Non è una fee di agenzia. Investo competenze, lavoro e parte dell’infrastruttura necessaria; l’hotel paga prevalentemente in funzione delle prenotazioni dirette generate.

Sito incluso

Realizzo o riprogetto il sito necessario a vendere direttamente, senza una fee iniziale separata per lo sviluppo.

  • Progettazione mobile first e velocità di caricamento
  • Booking journey dalla camera al checkout
  • CRO su pagine camere, tariffe e prenotazione
  • Integrazione con il booking engine esistente
  • Tracciamento delle prenotazioni e del loro valore
  • SEO tecnico e struttura dei contenuti
  • Lingue e mercati realmente rilevanti per la struttura

Gestione completa

Non consegno il sito e scompaio. Gestisco il canale nel tempo.

  • Google Ads e Google Hotel Ads, campagne Search e Performance Max
  • Google Tag Manager, GA4 e conversion tracking
  • Analisi del booking engine e del percorso di prenotazione
  • CRO su sito e landing page
  • Mercati di provenienza, dispositivi e stagionalità
  • Coordinamento con il revenue management della struttura
  • Misurazione delle prenotazioni e del relativo valore
  • Ottimizzazione continuativa di budget, campagne e percorso

10% sulle prenotazioni

Il compenso principale è una commissione del 10% sulle prenotazioni dirette comprese nell’accordo.

  • Niente modello nel quale la fee aumenta semplicemente perché aumentano ore, campagne o attività
  • L’obiettivo è allineare la mia remunerazione allo sviluppo economico del canale diretto
  • Il budget advertising resta normalmente a carico dell’hotel

Le modalità precise di attribuzione, contabilizzazione delle prenotazioni, cancellazioni e base commissionale vengono definite nell’accordo con l’hotel.

Confronto

Due modi diversi di gestire lo stesso canale.

Gestione tradizionale

Sito
Costo iniziale
Advertising
Fee mensile
Tracking
Progetto separato
CRO
Spesso non gestito
Web agency
Fornitore separato
Responsabilità
Distribuita
Remunerazione
Prevalentemente indipendente dalle prenotazioni

Direct booking partnership

Sito
Incluso
Strategia
Inclusa
Advertising management
Incluso nella gestione
Tracking
Integrato
CRO
Continuativo
Coordinamento
Unico
Compenso principale
10% sulle prenotazioni dirette

Un unico interlocutore responsabile del canale diretto.

Non sostengo che questo modello sia sempre più conveniente di qualsiasi agenzia o della vendita tramite OTA: dipende da struttura, volumi, prezzo medio e condizioni di distribuzione. È esattamente ciò che valuto prima di proporre la collaborazione.

Perimetro operativo

Dalla ricerca su Google alla prenotazione.

Cosa significa, in pratica, gestire il canale diretto di un hotel.

Perimetro operativo

  1. 01 — Generare domanda

    Google Ads, Google Hotel Ads, Search e campagne internazionali. La domanda non viene acquistata indiscriminatamente: viene gestita in funzione di mercato, disponibilità, valore della prenotazione e capacità della struttura.

  2. 02 — Portare l’utente sul sito giusto

    Sito veloce, mobile first, chiaro e orientato alla prenotazione. Non una brochure dell’hotel, ma un percorso costruito per far arrivare l’ospite al booking engine.

  3. 03 — Ridurre la dispersione

    Analisi del percorso da landing a camere, disponibilità, booking engine e checkout, per individuare dove gli utenti abbandonano e cosa può essere migliorato.

  4. 04 — Misurare correttamente

    Tracciamento della prenotazione, del valore economico, del mercato, del dispositivo, della campagna e del percorso. Le decisioni non si prendono su click o sessioni, ma sulle prenotazioni generate.

  5. 05 — Restituire qualità alle campagne

    Le piattaforme pubblicitarie devono ricevere segnali affidabili sulle prenotazioni e sul loro valore, altrimenti ottimizzano su obiettivi che non corrispondono al risultato dell’hotel.

  6. 06 — Ottimizzare continuamente

    Budget, campagne, landing page, sito e booking journey vengono rivisti sulla base dei dati reali, non di una configurazione decisa una volta all’avvio.

Strategia

Non provo semplicemente a portare più traffico sul sito.

L’obiettivo è aumentare la capacità dell’hotel di acquisire prenotazioni direttamente, mantenendo sotto controllo costo di acquisizione, valore della prenotazione e sostenibilità del canale.

  1. 01

    Comprendere

    Hotel, posizionamento, mercati, stagionalità, camere, ADR, booking engine e distribuzione.

  2. 02

    Misurare

    Tracciamento delle prenotazioni e ricostruzione delle fonti di domanda.

  3. 03

    Diagnosticare

    Capire dove il canale perde efficacia: domanda, campagne, sito, pricing, disponibilità, booking engine o misurazione.

  4. 04

    Prioritizzare

    Intervenire prima sulle aree che possono avere maggiore impatto sul canale diretto.

  5. 05

    Eseguire

    Realizzare sito, tracciamento, campagne, landing page e ottimizzazioni necessarie.

  6. 06

    Ottimizzare

    Analizzare continuamente prenotazioni, mercati, costo di acquisizione e comportamento degli utenti.

Perché può interessare

Meno fornitori da coordinare. Più responsabilità sul risultato.

Nessun investimento iniziale separato sul sito
Il sito necessario al progetto è compreso nella collaborazione, non fatturato come progetto a sé.
Costi più allineati al risultato
Il compenso principale cresce quando crescono le prenotazioni dirette comprese nell’accordo.
Un unico responsabile
Sito, campagne, misurazione e CRO non vengono gestiti come progetti separati da fornitori diversi.
Seniority diretta
La strategia e le decisioni principali non vengono delegate a un account manager junior.
Misurazione completa
Le campagne vengono valutate sulle prenotazioni e sul loro valore, non sui click.
Ottimizzazione continuativa
Il canale viene gestito nel tempo e non semplicemente consegnato a fine progetto.

Selezione

Non è un modello adatto a tutti gli hotel.

Un accordo revenue share funziona soltanto quando esistono le condizioni per creare un rapporto realmente allineato. Per questo valuto ogni struttura prima di proporre la collaborazione.

Condizioni favorevoli

  • Hotel indipendente, boutique hotel o piccolo gruppo alberghiero
  • Prodotto e posizionamento chiari
  • Volume di prenotazioni sufficiente per lavorare sui dati
  • Booking engine affidabile o possibilità di intervenire sulla configurazione attuale
  • Disponibilità ad aprire dati e accessi necessari
  • Disponibilità a investire in media
  • Disponibilità, pricing e revenue management sufficientemente governabili
  • Interesse reale ad aumentare il peso del canale diretto
  • Prospettiva di relazione di medio-lungo periodo

Segnali di non-fit

  • Nessun budget per l’acquisizione
  • Impossibilità di misurare le prenotazioni
  • Nessun accesso ai sistemi della struttura
  • Hotel che cerca soltanto un sito gratuito
  • Struttura senza possibilità reale di lavorare sulla distribuzione o sulla vendita diretta
  • Collaborazione esclusivamente tattica o di brevissimo periodo

Il sito incluso non è un progetto web gratuito separato: fa parte di una partnership continuativa sulla gestione del canale diretto.

Fabio De Leonardis

Chi gestisce il progetto

Esperienza hospitality, ma con competenze che vanno oltre l’advertising.

Lavoro nel digital marketing dal 2005 e dal 2020 sono CMO di un gruppo statunitense attivo fra hospitality e MarTech, con responsabilità sul marketing di un portafoglio di hotel negli Stati Uniti.

Continuo a lavorare in prima persona su campagne, tracciamento, analisi e ottimizzazione: la strategia e l’esecuzione restano nelle stesse mani.

  • Google Ads
  • Google Hotel Ads
  • Booking engine
  • GA4 e tracking
  • CRO
  • Direct revenue
  • MarTech

Per sviluppare il canale diretto non basta una competenza di advertising: bisogna capire come campagne, sito, booking engine, dati e revenue interagiscono tra loro.

Come si parte

Prima valuto se possiamo creare valore insieme.

  1. 01

    Candidatura

    L’hotel invia alcuni dati essenziali su struttura, canale diretto e sistemi in uso.

  2. 02

    Valutazione

    Analizzo struttura, mercato, sito, distribuzione, booking journey e potenziale del canale diretto.

  3. 03

    Confronto

    Se vedo le condizioni per lavorare insieme, organizziamo una conversazione con proprietà o management.

  4. 04

    Proposta

    Definiamo perimetro, commissione, responsabilità, budget, sistemi, attribuzione e modalità operative.

Candida il tuo hotel

La candidatura non implica automaticamente l’accettazione dell’hotel nel programma.

Candidatura

Candida il tuo hotel

Tre passaggi brevi. Le informazioni servono a capire se esistono le condizioni per gestire il canale diretto con questo modello.

10% sulle prenotazioni dirette · sito incluso · partnership soggetta a valutazione

  1. L’hotel
  2. Canale diretto
  3. Contatto

Passaggio 1/3L’hotel. Struttura, sito e dimensione.

L’hotel

I campi con asterisco sono obbligatori.

Anche un numero approssimativo va bene.

Domande frequenti

Come funziona, nel concreto

Quanto costa la gestione?

Il modello principale prevede una commissione del 10% sulle prenotazioni dirette comprese nell’accordo. Le modalità precise di calcolo vengono definite prima dell’avvio della collaborazione.

Il sito è davvero incluso?

Sì. Quando è necessario realizzarlo o riprogettarlo per il progetto, il sito è compreso nella partnership e non viene applicata una fee iniziale separata per il suo sviluppo. Non si tratta però di un servizio di realizzazione siti gratuito indipendente dalla gestione del canale diretto.

Chi paga Google Ads?

Nel modello standard il budget pubblicitario resta a carico dell’hotel. La gestione delle campagne rientra invece nel perimetro della partnership.

Gestisci anche Google Hotel Ads?

Quando è pertinente alla struttura e alla configurazione tecnologica, sì. Google Hotel Ads fa parte delle leve che possono essere utilizzate per sviluppare il canale diretto.

Devo cambiare booking engine?

Non necessariamente. Prima viene valutata la configurazione esistente. Se il booking engine limita in modo significativo misurazione o conversione, discuteremo insieme le possibili alternative.

Posso candidare una piccola catena?

Sì. Il modello può essere applicato anche a piccoli gruppi alberghieri, valutando struttura, sistemi e distribuzione del portafoglio.

Tutti gli hotel vengono accettati?

No. La partnership viene proposta soltanto quando esistono condizioni sufficienti per lavorare in modo efficace e misurabile sul canale diretto.

È possibile includere anche il budget media nell’accordo?

Normalmente l’investimento pubblicitario resta a carico dell’hotel. In collaborazioni consolidate e con uno storico sufficiente di dati e performance, può essere valutato un modello nel quale una parte o la totalità dell’investimento media viene sostenuta direttamente da me, ridefinendo di conseguenza la percentuale di revenue share e le condizioni dell’accordo.

Direct booking partnership

Il tuo hotel può vendere di più direttamente? Valutiamolo sui dati.

Candida la struttura. Analizzerò personalmente se esistono le condizioni per prendere in gestione il canale diretto con il modello revenue share.

10% sulle prenotazioni dirette · sito incluso · partnership soggetta a valutazione

Sito incluso · 10% sulle prenotazioni

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